沈陽HSE認證告訴您HSE十大要素有哪些
發(fā)布時間：2021-09-06 瀏覽次數(shù)：1785 來自： 沈陽恒之信認證咨詢有限公司
今天由沈陽HSE認證的小編給大家分享一下HSE十大要素有哪些？
（1）領導承諾、方針目標和責任。公司最高領導自上而下的承諾，并建立HSE保障體系；制訂企業(yè)的方針目標并管理，建立企業(yè)HSE管理體系的指導思想；企業(yè)建立組織機構，明確不同部門、不同崗位、不同工種的責任。
（2）組織機構、職責、資源和文件管理。企業(yè)建立HSE管理機構，明確職責、權限和隸屬關系；合理配置人力、財力和物力資源廣泛開展培訓，提高全員的意識和技能；為保證HSE管理體系正常運轉(zhuǎn)，要形成完整的、適宜的、有效的文件控制。
（3）風險評價和隱患治理。明確評價對象，建立評價方法和程序，確定危害和事故的影響因素，選擇判別標準，做好記錄，建立詳細目標和量化指標；進行生產(chǎn)過程中存在的隱患評估和治理。
（4）承包商和供應商的保障、健康與環(huán)境體系管理要求。
（5）裝置（設施）的設計和建設。
（6）HSE管理體系的運行和維修。
（7）變更管理和應急管理。
（8）HSE管理體系的檢查和監(jiān)督。
（9）事故處理和預防。
（10）體系的審核、評審和持續(xù)改進。
其中在這十個要素中，“領導承諾、方針目標和責任”在十個要素中起核心和向?qū)ё饔?。風險評價是所有HSE要素的基礎，他是一個不間斷的過程，他是依照現(xiàn)有的經(jīng)驗、評價標準和準則，對危害分析結果做出判斷的過程，在進行危害評價時要考慮十個方面：員工和周圍人群、設備、產(chǎn)品、財產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關方。
危害評價要考慮三種狀態(tài)和時態(tài)：正常、異常、緊急、過去、現(xiàn)在、將來。
建立HSE管理體系的指導原則中持續(xù)改進的原則是指HSE管理體系著眼于持續(xù)改進，采用PDCA模式，實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。通過持續(xù)改進，使體系得到不斷完善，同時，體系要求集團公司所屬企業(yè)應按適當?shù)臅r間間隔對HSE進行評審和審核，以確保其持續(xù)改進的適應性和有效性。
以上就是沈陽HSE認證的小編給大家分享的內(nèi)容，想要了解更多，歡迎來電咨詢我們吧！
